По словам специалиста, Трудовой кодекс РФ предлагает исчерпывающий список оснований для расторжения договора по инициативе нанимателя. В этом перечне присутствуют такие пункты, как неоднократные дисциплинарные нарушения, прогулы, появление в нетрезвом виде или разглашение тайных сведений. Такого критерия, как "токсичность", в законодательстве не существует, подчеркнула Ганькина.
Тем не менее, компания вовсе не обязана терпеть деструктивного сотрудника. Эксперт пояснила, что негативное поведение почти всегда выражается в конкретных поступках, которые уже попадают под определение дисциплинарного проступка, пишет "Лента.ру".
"Это могут быть оскорбления коллег, систематическое игнорирование распоряжений руководителя, нарушение правил внутреннего трудового распорядка, публичное подрывание авторитета руководства или создание конфликтных ситуаций внутри команды", - перечислила представитель Роскачества.
В такой ситуации ключевым инструментом для работодателя становится юридическое закрепление фактов нарушений. Ганькина рекомендует оформлять служебные записки, акты и фиксировать жалобы от других сотрудников. Наличие такой документальной базы позволяет применить дисциплинарное взыскание. Если же инциденты повторяются, у компании появляется законное право уволить нарушителя за неоднократное неисполнение его трудовых обязанностей.
Отдельное внимание эксперт уделила роли корпоративной культуры. Современные организации все чаще внедряют кодексы этики и стандарты общения. Если такие правила официально утверждены, а персонал ознакомлен с ними под роспись, их нарушение также становится основанием для дисциплинарных мер.
По мнению Евгении Ганькиной, борьба с токсичностью важна не только с юридической, но и с управленческой точки зрения. Постоянные конфликты и негатив в коллективе снижают эффективность работы, подрывают доверие между специалистами и часто вынуждают ценных сотрудников покидать компанию. В связи с этим здоровая рабочая атмосфера превращается из приятного дополнения в важный стратегический ресурс бизнеса.
"Корпоративная культура, основанная на уважении, открытой коммуникации и понятных правилах поведения, становится не просто элементом имиджа, а инструментом устойчивого развития бизнеса", - резюмировала директор департамента.