АПК прошел большой путь за четверть века. Что для вас является главным показателем этой трансформации? Оксана Лут: Если оценить, "как было" и "как стало", то можно, что называется, невооруженным глазом увидеть, что агросектор изменился до неузнаваемости. Скажу прямо: наше сельское хозяйство - это настоящее экономическое чудо, признанное во всем мире. Я очень хорошо помню 1990-е годы: полки забиты в основном импортными продуктами не самого высокого качества. Причем многое завозилось в рамках гуманитарной продовольственной помощи. Продукты по талонам, иностранные консервы, которые нам раздавали в школе, "ножки Буша" на прилавках - все это было, конечно, недопустимо для нашей страны с ее аграрным потенциалом. Сегодня мы с большим запасом обеспечиваем себя всеми необходимыми продуктами - зерном, мясом, рыбой, растительным маслом и другими товарами. И каждый год увеличиваем производство. В силу климатических условий у нас не выращивают только экзотические фрукты, которые мы завозим из дружественных стран. Хотя сегодня бизнес пробует развивать и такие проекты - например, на Ставрополье серьезно рассматривают возможность выращивать в теплицах бананы в промышленных масштабах. Россия кормит не только себя - она несет важную гуманитарную миссию, поставляя продовольствие в 160 стран Мы вносим огромный вклад в борьбу с голодом на планете, занимая третье место в мире по экспорту продовольствия в тоннаже. Отмечу, что только в прошлом году мы безвозмездно поставили государствам Африки, которые столкнулись с острой нехваткой продовольствия, 200 тыс. тонн зерна. В масштабах нашего производства это незначительный объем, а для жителей этих стран стало большой поддержкой. Кроме того, сегодня мы готовы делиться с партнерами современными аграрными технологиями, чтобы они могли самостоятельно обеспечивать свою продбезопасность. Как агросектору удалось совершить такой скачок за довольно короткий период? Оксана Лут: Могу сказать, что у других стран на подобную трансформацию уходили многие десятилетия, если не столетия. Мы же во многом решили этот вопрос за последние десять лет после введения по решению Президента продовольственного эмбарго на поставки продуктов из недружественных стран. При этом во все времена и во всех странах главными творцами "экономического чуда" были люди - талантливые, неравнодушные и преданные своему делу. Российскому агропрому повезло: почти одновременно в отрасль пришло сразу много таких людей. Именно благодаря их труду, силе воли, вере в себя и в свое дело сельское хозяйство стало быстро восстанавливаться: пошли инвестиции, появились технологии, новые кадры. Ну и, конечно, огромную роль сыграло государство, которое оказало и оказывает до сих пор беспрецедентную поддержку аграриям. Наверное, ни одна другая отрасль экономики не получила столько заботы от государства, как АПК. Одним из ключевых решений стало создание по инициативе Президента Россельхозбанка. Почти сразу Банк стал основой национальной кредитно-финансовой системы АПК, по сути, сформировал ее. Одна из главных заслуг РСХБ - поддержка крупных и порой рискованных инвестпроектов Коллеги шли на это и помогали создавать с нуля целые подотрасли АПК: тепличное овощеводство, производство мяса индейки, промышленное свиноводство. Отдельно стоит упомянуть ежегодное участие Банка в поддержке сезонных работ: это важнейшее направление, от которого зависят и продовольственная безопасность страны, и доходы аграриев. Многие известные сегодня продуктовые бренды, которые любят миллионы наших граждан, - это результат финансовой поддержки РСХБ. Страна обеспечена продовольствием и много поставляет за рубеж. Что дальше? Какие задачи на ближайшие годы? Оксана Лут: Ориентируемся на цели до 2030 года, которые обозначил Президент. Во-первых, это рост объемов сельхозпроизводства на 25%. А во-вторых, увеличение экспорта в полтора раза. Это важно, потому что с ростом населения и доходов в мире спрос на нашу продукцию за рубежом постоянно увеличивается. Многие страны, прежде всего дружественные, рассчитывают на нас как на основного, надежного поставщика. Для нас это возможность масштабировать производство и дать дополнительные точки роста для отечественных аграриев. Конечно, в фокусе внимания - подготовка новых специалистов для отрасли и улучшение условий для жизни и работы в сельской местности. Развитие городов почти достигло своего предела. Поэтому у сельских территорий практически неограниченный потенциал. В основе развития любой отрасли - наука и технологии. Как их внедрение влияет на динамику российского агропрома? Оксана Лут: Цифровая трансформация - это не просто модный термин, а реальный инструмент изменений. Речь о внедрении ИT-решений, автоматизации, новых подходов в управлении и производстве. За десять лет производительность труда в АПК выросла на 55% , в том числе благодаря высоким технологиям. Еще одна точка роста - это развитие селекции и генетики. У нас есть сильные научные школы и перспективные разработки. Но к сожалению, в 1990-е годы это направление не получало должной поддержки, и наш рынок заняли поставщики из других стран. Поэтому сейчас идет активное импортозамещение в этой сфере. Сначала мы заместили зарубежные продукты питания, а сейчас развиваем производство собственных эффективных семян и генетического материала. Только так мы станем полностью независимыми - когда весь технологический процесс, не только от поля, но и от генома, замкнем внутри страны. Какие уже достигнуты успехи в этом направлении? Оксана Лут: У нас лучшие сорта зерновых в мире. Один из сортов озимой пшеницы Национального центра зерна им. П. П. Лукьяненко вошел в Книгу рекордов России, показав урожайность в 2,5 раза выше средней по стране - почти 110 ц/га. За последние два года мы добились серьезных успехов в селекции сахарной свеклы. В прошлом году доля российских семян на рынке выросла более чем в три раза. Это говорит о качестве наших разработок и растущем доверии аграриев к отечественной селекции. В животноводстве тоже прогресс. Например, каждый год за счет улучшения генетического потенциала коров мы повышаем среднюю молочную продуктивность. К 2030 году она должна вырасти с 8,2 до 9,5 тонны молока в год с одной коровы. Уверена, что новые технологии и научные разработки последних лет позволят достичь этой цели. Например, в этом году наша молодая ученая из Санкт-Петербургского университета ветеринарной медицины Елена Корочкина получила президентскую премию в области науки и инноваций за разработку кормовых добавок и методов сохранения генетического материала ценных сельхозживотных. Что важно - эти разработки уже внедряются на практике и дают отличный результат. Очевидно, что для создания и внедрения новых технологий нужны молодые специалисты. Как привлечь молодежь в аграрный сектор, как поднять престиж профессий в АПК? Оксана Лут: Есть стереотип, что сельское хозяйство - это несовременно и нетехнологично. Однако наша отрасль уже давно другая, она даже в космосе. В прямом смысле - я говорю, например, о космическом мониторинге полей. Сегодня АПК - наукоемкий, высокотехнологичный сектор, который меняет представление о производстве продуктов питания и жизни за пределами города. То есть "софт" отрасли давно поменялся, а вот ее имидж немного застрял в прошлом. Наша задача заключается в том, чтобы молодежь узнала, увидела, почувствовала, что быть фермером или сотрудником агрохолдинга - это модно, престижно и перспективно. В агросекторе можно хорошо зарабатывать и реализоваться не хуже, чем в ИT-сфере В том числе для этого мы реализуем федеральный проект "Кадры в АПК", который призван усовершенствовать аграрное образование и привлечь в отрасль молодых специалистов. Мы развиваем сеть агротехнологических классов в партнерстве со школами, колледжами, агровузами и бизнесом. Именно бизнес занимается оснащением агротехклассов и помогает детям и их родителями понять возможности агросектора. Уже работают 50 агротехнологических классов в 21 школе. К 2030 году должно действовать 18 тыс. таких классов, в которых будут учиться около 300 тыс. ребят. В сельской местности сегодня проживает порядка четверти населения страны. Однако уровень жизни в крупных городах и малых населенных пунктах сильно отличается. Что делается для того, чтобы людям было комфортно жить и работать на сельских территориях? Оксана Лут: На сельских территориях формируется продовольственная безопасность страны, и их жители, безусловно, заслуживают самого лучшего. Чтобы люди приезжали за город и оставались там, создавали семьи и занимались фермерским бизнесом, уже шестой год мы реализуем госпрограмму "Комплексное развитие сельских территорий" (КРСТ). Благодаря этому строятся и ремонтируются школы и детсады, больницы, дома культуры, спортивные арены и детские площадки, прокладываются дороги, вся необходимая коммунальная инфраструктура. В рамках госпрограммы КРСТ действуют беспрецедентные условия для граждан, которые хотят жить на сельских территориях. Например, активно применяется коммерческий найм, когда после пяти лет работы можно выкупить жилье всего за 10% от рыночной стоимости. В прошлом году более трети всего нового жилья в стране было построено именно на сельских территориях. Это означает, что фокус с городов, возможности которых почти исчерпаны, смещается в сторону села. Также большую роль в этом играет доступность банковских услуг на сельских территориях. Сегодня практически везде, даже в самых отдаленных районах, есть офис РСХБ, где можно получить кредит, открыть вклад и воспользоваться всеми современными финансовыми продуктами. Кроме того, развитие банком цифровой экосистемы открывает огромные возможности для карьеры в АПК, расширения бизнеса, подбора туристических маршрутов и даже дистанционного образования. Например, в "Школе фермера" можно бесплатно научиться вести фермерское хозяйство на базе ведущих агровузов страны. А еще в сельской местности людей привлекают свежий воздух, чистая вода, отличная экология. Повторюсь, здесь есть неограниченные возможности для комфортной жизни и работы. И мы продолжим делать все, чтобы сельские территории были точкой притяжения, а их жители ни в чем не нуждались. СПРАВКА Оксана Лут родилась в 1979 году в Москве. В 2001 году окончила Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации. В 1999-2000 годах занимала различные должности в банковских организациях. В 2000-2003 годах - экономист отдела кредитных и перспективных продуктов Исполнительного секретариата рабочих органов банка, старший экономист отдела развития кредитного бизнеса дочерних банков Управления кредитования регионального бизнеса ОАО "Альфа-Банк". В 2003-2010 годах - главный экономист, менеджер Управления по развитию межотраслевого корпоративного бизнеса; управляющий директор Второго управления по работе с крупными клиентами Корпоративного блока; управляющий директор Управления инвестиционных операций и услуг Инвестиционного блока; управляющий директор Третьего управления по работе с крупными клиентами Второго корпоративного блока; управляющий директор Управления организации финансирования строительных проектов Департамента строительных проектов ОАО "Банк ВТБ". В январе - октябре 2010 года - начальник управления Департамента инвестиционных программ; начальник службы непрофильных активов Департамента инвестиционных проектов Государственной корпорации "Ростехнологии". В 2010-2018 годах - директор Департамента организации работы с клиентами; директор Департамента развития корпоративного бизнеса; директор Департамента крупного бизнеса; заместитель Председателя Правления АО "Россельхозбанк". С июля 2018 года по декабрь 2021 года - заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации. С декабря 2021 года по 14 мая 2024 года - первый заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации. 14 мая 2024 года назначена Министром сельского хозяйства Российской Федерации.
