
"Роботизация тянет за собой обновление кадров, потому что робот не заменяет завод как систему и не решает кадровый вопрос сам по себе. Он заменяет конкретную повторяемую операцию, но вокруг него возникает другой набор работ: проектирование роботизированной ячейки, подбор оснастки, программирование, настройка датчиков, интеграция с оборудованием, обслуживание, диагностика, контроль качества. Поэтому спрос смещается от ручного исполнения к инженерному сопровождению производства", - рассказывает Сергей Гебель, генеральный директор "Агентства инвестиционно-промышленных решений".
Роботизация в России развивается быстро, но стартует с очень низкой базы, отмечает Иван Родионов, управляющий партнер консалтингового агентства Rodionoff Group. По итогам 2025 года плотность роботизации в нашей стране достигла 40 промышленных роботов на 10 тысяч работников. России еще предстоит пройти длинный путь, чтобы достичь национальной цели - войти в топ-25 стран по уровню роботизации в мире к 2030 году. Для этого необходимо иметь 145 роботов на 10 тысяч работников, то есть увеличить текущий показатель почти вчетверо за пять лет.
Сегодня внедрение роботов стимулирует дефицит сварщиков и других работников ручного труда. Главная причина роботизации производств - это кадровый дефицит и необходимость повышать производительность, поясняет Андрей Тян, генеральный директор компании "Аметист Кэпитал". Желающих идти на опасные и тяжелые работы на предприятия немного. Особенно сложно заменить стареющие кадры молодыми.
"В начале года одними из самых востребованных и высокооплачиваемых специалистов на рынке труда стали сварщики - спрос вырос на 74 процента, а зарплаты достигали 181 тысячи рублей, говорит Иван Родионов. - Когда сварщик на рынке дефицитнее офисного менеджера, а завод конкурирует за людей одновременно с оборонзаказом, стройкой и логистикой, спор о целесообразности роботизации заканчивается сам собой. Тяжелый монотонный и опасный труд уходят к технике. За человеком остается управление, наладка и контроль сложных систем".
Иван Родионов отмечает, что поколение, выросшее на цифровых интерфейсах, стало активно интересоваться работой оператора роботизированного комплекса. Это куда привлекательнее, чем место у конвейера. Благодаря таким системам, завод перестает ассоциироваться с физическим износом и начинает конкурировать за кадры на одном поле с ИТ.
Роботизация кардинально меняет характер труда на производстве, превращая его из тяжелого и опасного в высокотехнологичный. Появление безлюдных производств снижает риски для здоровья. Престиж рабочих специальностей растет. Меняются и роли сотрудников: работники физического труда перерастают в наладчиков, операторов и управленцев. Такие специалисты больше зарабатывают и решают интересные задачи вместо рутинных.
На рынке труда сдвиг в сторону сотрудников, работающих с роботизированными комплексами, уже заметен. В 2025 году число вакансий, связанных с использованием робототехники, в целом по стране выросло на 13 процентов, а в промышленности - на 32 процента, отмечает Сергей Гебель. Опросы компаний говорят о том, что 43 процента работодателей сталкиваются с нехваткой инженеров по автоматизации, 41 процент - инженеров-конструкторов, 35 процентов - инженеров-электронщиков, 31 процент - программистов роботов.
"Технологическое перевооружение формирует запрос на специалистов, чьи компетенции еще несколько лет назад считались нишевыми. Предприятиям все острее требуются интеграторы роботизированных решений, способные вписать манипулятор в конкретную производственную цепочку, операторы беспилотных внутризаводских систем, технологи, работающие с цифровыми двойниками линий, - рассказывает Тимофей Малашенко, доцент кафедры промышленного менеджмента МИСИС. - На стыке отраслей появляются инженеры по сервисной робототехнике и специалисты по кибербезопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП). А для воспроизводства этих кадров критически необходимы преподаватели промышленной робототехники нового типа - особенно в колледжах, обновляемых по программам "Профессионалитет", и университетских центрах "Приоритет-2030". Таким образом, роботизация не сокращает потребность в людях, а делает ставку на молодых, технически подкованных специалистов, готовых работать с "умным производством".
Иван Родионов отмечает, что зарплаты операторов, инженеров, наладчиков и программистов промышленных контроллеров, специалистов по машинному зрению и по сопровождению ИИ на производстве в среднем на 20-40 процентов выше, чем у классических специалистов производственной линии.
"Поскольку производительность труда на роботизированных участках увеличивается в разы, предприятия получают экономическую возможность кратно повышать зарплаты высококвалифицированному персоналу", - рассказывает Ярослав Климов, ассистент кафедры гуманитарных наук Финансового университета при правительстве РФ.
Мы сталкиваемся с парадоксом: сейчас роботизация не решает кадровый голод, а где-то его даже усиливает, обращает внимание Иван Родионов. Робот не действует сам по себе - ему нужны те самые дефицитные инженеры и интеграторы, которых на рынке пока очень мало. Но такова цена перехода на новый уровень автоматизации. При подключении господдержки, переподготовки и создании профильных центров компетенций через несколько лет мы получим обновление кадров на наиболее технологичных производствах и увеличение числа молодых специалистов на предприятиях.