У технологий бережливого производства существуют разные имена. К примеру, у японцев это "кайдзен", что переводится как философия непрерывного совершенствования. Именно в компании "Тойота", первой внедрившей производственную систему на своих предприятиях, за основу взяли философию "кайдзен". Американцы, которым понравились идеи постоянного снижения издержек, повышения производительности труда и вовлечения сотрудников в процессы преобразований на производстве, несколько модернизировали японскую технологию. Они назвали ее "лин-системой". Именно это и дало название форуму в Геленджике.
Сегодня принципы бережливого производства широко применяют не только в промышленности, но и в сельском хозяйстве, здравоохранении, госслужбе. И везде результат не заставляет себя долго ждать.
- За восемь лет мы получили экономический эффект в размере более 800 млн рублей, - говорит гендиректор агрохолдинга "Кубань" Антон Уланов. -Для нас это особенно важно, ведь сельхозпроизводители выпускают биржевые товары - соответственно, могут влиять на рентабельность только через себестоимость, постоянно работая над сокращением издержек.