По данным ЦБ, бизнес-модель Русского национального банка была в основном ориентирована на обслуживание интересов его собственников. Кредитование заемщиков, прямо или косвенно связанных с конечными бенефициарами кредитной организации, привело к образованию на ее балансе значительного объема проблемных активов, включая имущество, учтенное по завышенной стоимости.
К тому же, банк систематически проводил непрозрачные сделки, направленные на камуфлирование принимаемых кредитных рисков.