Цель визита - оценить уровень развития ПСР на Нововоронежской АЭС, определить зоны для улучшения, отметить лучшие практики.
"Мы активно пользуется инструментами ПСР, которые помогают нам повышать уровень эксплуатации и безопасности атомной станции и при этом быть эффективными. Благодаря ПСР ввод в эксплуатацию энергоблока №7 Нововоронежской АЭС удалось осуществить на 30 суток раньше намеченного срока. На сегодня наша задача - выполнять планово-предупредительные ремонты в срок и стремиться к сокращению их сроков", - отметил директор Нововоронежской АЭС Владимир Поваров.
Комиссия оценивала развитие ПСР на НВ АЭС по таким направлениям, как "Процесс изготовления деталей для цехов заказчиков НВ АЭС", "Управление материально-техническим обеспечением и закупками", "Обращение с РАО (радиоактивными отходами)". Эксперты детально изучили документацию, посетили с обходами производственные участки, выслушали доклады руководителей.
"Команда Нововоронежской АЭС в нашей совместной работе проявила себя открытой, заинтересованной в получении объективных результатов", - рассказал старший менеджер Проектного офиса Госкорпорации "Росатом" Михаил Румненко.
После анализа полученной информации эксперты подготовили рекомендации по улучшению работы Нововоронежской АЭС в части развития ПСР, которые вошли в итоговый меморандум. Проведение развивающей партнерской проверки качества Производственной системы "Росатома" на НВ АЭС запланировано на 2020 год.
*Производственная система Росатома - это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества.