Сегодня бизнес все чаще ищет способы снизить фонд оплаты труда с минимальными издержками. Официальное сокращение обходится компании примерно в три оклада, объясняет директор по персоналу Selecty Дарья Кудрявцева. По ее словам, принудительно уволить сотрудника тоже не получится. В практике эксперта суды вставали на сторону работника даже тогда, когда тот не соответствовал должности и с трудом справлялся с обязанностями. "Это может вынудить работодателя создавать искусственные некомфортные условия, которые подталкивают человека уйти самостоятельно", - констатирует Кудрявцева.
Так, в конце 2025 - начале 2026 года зона ответственности сотрудников в некоторых компаниях расширилась без увеличения вознаграждения или же работодатели дали минимальную, формальную надбавку, рассказала владелица закрытого клуба для руководителей "Топ левел клуб" Ольга Полднер. По наблюдениям эксперта, сейчас это явление охватывает большинство отраслей. Появляются своеобразные ультиматумы подчиненным: либо принять увеличенный объем задач без доплаты, либо уйти.
Среди других "инструментов" - нереальные сроки, урезанные ресурсы, усиленный контроль, новые отчеты, игнорирование со стороны руководителя. "Сотрудник находится постоянно в состоянии хронического стресса, теряет ориентиры, скатывается в состояние апатии - и пишет заявление об увольнении", - описывает механизм Полднер.
В ИТ-отрасли картина отчасти иная. Это объясняется прежде всего структурой проектной разработки: на начальном этапе нужны аналитики, затем - разработчики и тестировщики, а аналитики становятся избыточными, рассказала Кудрявцева. Однако крупные компании, по наблюдению эксперта, прибегают к этой практике реже, потому что более сложная корпоративная структура позволяет перераспределять людей между проектами внутри организации.
Рынок труда при этом формально остается напряженным: ретейл, промышленность и строительство испытывают острую нехватку персонала, сообщает SuperJob. В то же время в сфере консалтинга, маркетинга и искусства число резюме кратно превышает количество вакансий, а доля вакансий начального уровня в маркетинге и рекламе упала до 10% и ниже. Именно в этих отраслях концентрируется избыток предложения, и работодатель чувствует себя сильнее.
При этом даже в таких сферах стратегия "выдавливания" сотрудника с рабочего места имеет обратную сторону. "Принуждение к увольнению плохо влияет на репутацию и HR-бренд компании, которые будет сложно восстановить за пару недель и даже месяцев", - предупреждает Полднер.