Борис Павлович, зачем Россельхозбанк инициировал проект "Лица АПК", какая, на ваш взгляд, главная цель проекта? Борис Листов: Оценивая успехи агропромышленного комплекса за 25 лет, нельзя забывать, что за ними стоят конкретные люди - фермеры, управленцы, инвесторы, государственные деятели. Те, кто поверил в будущее отрасли и направил свою энергию на то, чтобы оно состоялось. Именно благодаря им российский агросектор вышел из тяжелейшего состояния и занял лидирующие позиции по производству и экспорту продовольствия в мире. Этот проект - одновременно дань уважения и попытка зафиксировать те изменения, которые произошли в отрасли за четверть века. Все эти 25 лет Банк развивался вместе с отраслью. С какими результатами вы подошли к юбилею? Борис Листов: К юбилею Банка мы подошли с отличными финансовыми результатами: достигли чистой прибыли в размере почти 40 млрд руб. - на четверть больше, чем годом ранее. Увеличили доходы от процентных и комиссионных операций, а также рентабельность капитала и активов. Только в прошлом году мы увеличили выдачу льготных кредитов на 30%, а весь кредитный портфель АПК достиг почти 2,5 трлн руб. Причем важно, что на фоне роста кредитного портфеля нам удалось сохранить высокий уровень его качества. Показатель Cost of Risk по итогам 2024 года составил всего 0,8%. Это один из лучших показателей во всем финансовом секторе. Цифры наглядно показывают, что мы не только опора российского агропромышленного комплекса, но и эффективный финансовый институт. Чем гордитесь больше всего? Борис Листов: Наверное, назову две вещи. Первое - нам удалось привлечь ресурсы рынка на развитие агросектора. За 25 лет своей работы РСХБ вложил в аграрную отрасль более 17 трлн руб. и профинансировал свыше 6 тыс. инвестпроектов по всей стране В них только 1 рубль государственный, а 9 рублей - это деньги, которые мы привлекли на финансовых рынках, а также средства наших клиентов, физических и юридических лиц. Благодаря нашей работе в стране с нуля воссозданы целые подотрасли - тепличное овощеводство, производство мяса индейки, промышленное свиноводство, садоводство и другие. В 2000 году в России вообще не производилась индейка, а сегодня - свыше 400 тыс. тонн ежегодно. По овощам прирост в четыре раза. По свинине - почти десятикратное увеличение. За сухими цифрами - крупные птицефабрики, животноводческие комплексы, молочные фермы, посевные и уборочные кампании. Например, мы "вырастили" мировых и европейских лидеров рынка. Предоставленное нами финансирование позволило российским компаниям увеличить производственные мощности и занять ведущие позиции в своих сегментах. "Эконива" - № 1 в Европе по выпуску сырого молока, Группа компаний "РОСТ" и агрохолдинг "Эко-культура" - мировые лидеры по мощностям зимних теплиц для производства овощей защищенного грунта. Вторая гордость - это наш вклад в цифровизацию агросектора. Пять лет назад Россельхозбанк запустил первую отраслевую экосистему "Своё". Создавать экосистемы несколько лет назад стало очень модным. Чем уникальна ваша и почему она вообще понадобилась? Борис Листов: Мы следуем не модным трендам, а оцениваем потребность наших клиентов, пользователей и партнеров. Помимо финансовых вопросов, для успешного развития АПК нужна помощь в решении целого ряда нефинансовых задач. Как упростить ведение бизнеса, как аграриям получить доступ к современным цифровым инструментам, как им расширить каналы сбыта. Проект "Лица АПК" - одновременно дань уважения и попытка зафиксировать те изменения, которые произошли в АПК за четверть века О ПЕРСОНЕ Борис Листов родился 11 марта 1969 года в городе Всеволожске Ленинградской области (СССР). В 1995 году окончил факультет бухгалтерского учета и аудита Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, в 2011 году - юридический факультет Московской государственной юридической академии им. О. Е. Кутафина. Кандидат экономических наук. 30 октября 2009 года вступил в должность первого заместителя Председателя Правления Россельхозбанка и вошел в Правление кредитной организации. С июня 2018 года - Председатель Правления, член Наблюдательного совета АО "Россельхозбанк". Мы посмотрели дальше - а как на селе ищут работу, есть ли свой "хедхантер"? А нужна ли помощь в развитии агротуризма? В итоге родилось семь компонентов экосистемы "Своё". Каждый из них выступает решением проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются на селе. К примеру, бизнес не может выйти на рынок сбыта? Пожалуйста, регистрируйтесь на маркетплейсе "Своё Родное". Любой фермер может создать там совершенно бесплатно интернет-магазин и запустить продажи. Здесь уже представлено почти 140 тыс. товаров от 13 тыс. фермеров. Требуется техника и оборудование для запуска или апгрейда сельхозпроизводства? Тогда на платформу "Своё Фермерство". Нужен квалифицированный персонал - это в "Я в Агро". И так далее. А сейчас какие направления для поддержки вы считаете наиболее важными? Борис Листов: Безусловно, развитие образования и работа с кадрами. Агропром сегодня - это высокотехнологичная, высокорентабельная и высокоадаптивная отрасль. Доля прибыльных сельхозпредприятий приближается к 90%. Рентабельность на уровне почти 20%. А объем инвестиций в основной капитал устойчиво растет благодаря беспрецедентной поддержке государства. В сельхозпроизводстве используются беспилотники и нейросети, внедряются разработки в сфере селекции, генетики и биотехнологий. И для дальнейшего динамичного развития нужны люди - амбициозные, современно мыслящие и высококвалифицированные. Сейчас почти в каждой отрасли говорят о дефиците кадров... Борис Листов: И это правда. Нужно воспитывать будущие кадры на раннем этапе и сопровождать их вплоть до работодателя. Поэтому мы создали систему подготовки специалистов "от дневника до трудовой книжки", в том числе поддерживаем финансово. Например, выдаем стипендии и гранты студентам-отличникам 70 аграрных вузов России. Победителям специализированных олимпиад, которые поступают в агровузы, выплачиваем дополнительную стипендию - от 10 тыс. до 15 тыс. руб. ежемесячно. Вместе с Минсельхозом и регионами пятый год подряд проводим "Школу фермера". Это наш особый проект для тех, кто хочет или уже связал свою жизнь с фермерством. Мы уже выпустили почти 8 тыс. слушателей в 83 регионах. Специализация самая разная. В том числе сыроделие, виноградарство, производство органической продукции, агротуризм. По окончании "Школы" авторы лучших бизнес-проектов получают гранты от РСХБ, чтобы воплотить их в жизнь. Все сегодня хотят быть блогерами! На ваш взгляд, какие еще меры нужны, чтобы убедить молодое поколение идти в отрасль? Борис Листов: Масштабная кампания по популяризации отрасли, науки и профессий, причем очень разных. Имидж отрасли как работодателя нужно укреплять в том числе историями успеха. Например, личными - которые представлены в проекте "Лица АПК". Россельхозбанк входит в топ крупнейших банков России. Показатели деятельности позволяют отнести РСХБ к наиболее надежным и устойчивым финучреждениям Будучи системообразующим для всей экономики, Россельхозбанк - главный банк сельского хозяйства страны. Каждый второй килограмм говядины и свинины, каждый второй литр молока производятся при финансовой поддержке РСХБ. За последние 15 лет Банк трансформировался из традиционного финансового института в драйвер инновационного развития агропромышленного комплекса, а также создал комплексную систему поддержки аграриев, жителей села и больших городов. В 2020 году под руководством Бориса Листова запущена уникальная цифровая экосистема "Своё" - первая в мире платформа, специально разработанная для аграрного сектора. Сегодня ее возможностями пользуются 5 млн человек. "Своё Фермерство" - портал для комплексной цифровизации небольших предприятий, занятых в сфере АПК. "Своё Родное" - ведущий интернет-магазин фермерских продуктов. "Своё Село" - платформа по сопровождению проектов ИЖС. "Своё Жильё" - платформа для подбора, приобретения и ремонта квартиры в сельской местности. "Своё За городом" - портал по продвижению сельского туризма. "Всё Своё" - платформа для садоводов, дачников, владельцев личных подсобных хозяйств. "Я в Агро" - навигатор по рынку труда в АПК и смежных отраслях.
