Идти в ногу со временем. Искать решения сообща

Владимир Николаевич, каким был российский АПК 25 лет назад и какие изменения считаете главными за прошедшее время? Владимир Плотников: У меня есть возможность говорить об этом и сравнивать, так как с сельским хозяйством связана вся моя жизнь. Родился в селе Гусёвка Волгоградской области, в крестьянской семье, отец был комбайнером. Окончил Волгоградский сельскохозяйственный институт, работал агрономом в совхозе родной Гусёвки. В 1993 году был избран депутатом Государственной Думы, и с первого созыва - только в аграрном комитете. В 1990-е годы хотели быстрых изменений в сельском хозяйстве и начали ломать то, что было в советскую эпоху. Помню, появился лозунг "Фермер накормит страну!". Его не приняли всерьез, потому что это невозможно было сделать силами только фермеров. В результате непродуманных решений у нас резко упали объемы производства - и в растениеводстве, и в животноводстве. Полки в магазинах опустели. Затем - "ножки Буша", импорт продовольствия. Импорт вытеснял отечественную продукцию, болезненно ударил по нашим аграриям. Единственным сектором, где удавалось наращивать производство, были фермеры. Сначала их поддерживали, потом как-то бросили. Но благодаря своему труду, усердию они удержались на плаву, выжили. В 2000 году был избран Президентом России Владимир Владимирович Путин, а Министром сельского хозяйства назначен Алексей Васильевич Гордеев. С их приходом начали закладываться основы развития отрасли. Решили помогать своим и по мере увеличения собственного производства сокращать импорт. Были сформированы важные институты развития отрасли, в частности Россельхозбанк, который стал реальным помощником для крестьян. Его создание стало одной из первых принципиальных мер государственной финансовой поддержки сельхозпроизводителей - и крупных, и средних, и малых. Сейчас Россельхозбанк выдает 80% всех льготных кредитов, которые получают фермерские хозяйства. Банк оказывает фермерам широкий круг услуг: помогает создавать региональные бренды продукции, обучает кадры в "Школе фермера", помогает консультациями. Активно развивается экосистема "Своё": платформы "Своё Родное", "Своё Фермерское", "Своё За городом". То есть Россельхозбанк, который был создан 25 лет назад, сегодня уже больше, чем банк. Это уже наставник. И в этом, надо сказать, заслуга руководства Банка. Инаугурация Президента России Владимира Путина, распоряжение о создании Россельхозбанка, получение Банком лицензии на осуществление банковской деятельности, начало обслуживания клиентов - это все события 2000 года, между которыми проходили считаные недели. Решения принимались настолько быстро? Владимир Плотников: Конечно, а как иначе? Этого требовала ситуация - в стране не хватало собственного продовольствия. Действовали быстро, но обдуманно. На первое место ставили вопросы продовольственной безопасности. Президент задал ориентиры, Алексей Васильевич Гордеев был их проводником. Он понимал, что без государственного управления, государственного участия проблемы обеспечения страны продовольствием не решить. А если не обеспечена продовольственная безопасность, какая независимость и самостоятельность? Продолжу о решениях, которые были приняты в тот период. Был создан "Росагролизинг". Сегодня он - главный и надежный партнер фермеров в обновлении всей линейки сельхозтехники. Компания предоставляет лучшие возможности по техническому перевооружению хозяйств. Появились национальные проекты, в которые были включены четыре направления: образование, здравоохранение, жилье и сельское хозяйство. В сельхозоборот стали вовлекать новые земли, но с ограничением для иностранцев. Таким образом были решены базовые вопросы - в том числе защиты внутреннего рынка, обеспечения техникой и льготного кредитования. Все это послужило мощным импульсом для развития аграрного производства, которое поступательно продолжается и сегодня. Каковы результаты принятых решений? Владимир Плотников: Главный - в АПК обеспечен устойчивый рост производства. Сельское хозяйство - в числе наиболее динамично развивающихся отраслей. По большинству показателей вышли на параметры продовольственной безопасности. Сегодня страна обеспечивает себя продовольствием и экспортирует его в 160 стран. Наконец, всерьез взялись за решение застарелых социальных проблем села. Работает госпрограмма комплексного развития сельских территорий. Объем ее финансирования на 2025 год - 115 млрд руб. Этого недостаточно - жизнь требует увеличить финансирование минимум в два раза. Укрепляется законодательная база. В аграрной повестке дня Государственной Думы широкий круг вопросов - от сельской экономики до развития территорий, культуры, спорта, образования на селе. Один из главных - земельный. Ведется большая работа по реальному закреплению и защите собственности крестьян на землю, ее рациональному использованию, совершенствованию земельных отношений в целом. Приняты важные законы по поддержке семеноводства, племенного животноводства, производителей органической продукции, улучшению ветеринарного обслуживания, кооперации, взаимодействию сельхозпроизводителей с торговыми сетями. Ряд законопроектов направлен на прямую поддержку фермеров. Важно, что все эти темы нашли отражение в Народной программе партии "Единая Россия". Таким образом, создан фундамент для дальнейшего развития сельского хозяйства, он становится прочнее и надежнее. Какие планы и задачи по развитию АПК сейчас стоят перед Россией? Владимир Плотников: Задачи АПК определил Президент России Владимир Владимирович Путин: к 2030 году АПК должен вырасти на четверть по сравнению с 2021 годом, а экспорт - увеличиться в полтора раза. Поставленные задачи потребуют напряженной работы и активного подключения всех аграрных укладов - как крупных предприятий, так и малых хозяйств. В начале 2000-х годов ситуация была иной. Надо было быстро наполнить прилавки магазинов. Упор сделали на крупные агрохолдинги. Но это затратный путь. В то же время сформировался новый аграрный уклад - российское фермерство. КФХ демонстрируют устойчивый рост на протяжении всего времени существования. Каждый год фермеры увеличивают посевные площади - в среднем на 775 тыс. га. Сейчас у фермеров 26 млн га. С 2000 года валовое производство зерновых у фермеров увеличилось в семь раз. При общем снижении фермерский сектор ежегодно наращивает поголовье коров, кроме 2024 года. Рост по мясу - в 6,2 раза, по молоку - в 5,1 раза. Наивысшая динамика по сельскому хозяйству! Надо использовать этот мощнейший капитал и ресурс для того, чтобы решать задачи, поставленные Президентом. Считаем, что стратегическое направление дальнейшего роста российского АПК - в полномасштабном развитии фермерства. В России насчитывается около 160 тыс. фермеров, сегодня это серьезный класс, который влияет на социальные настроения. Фермер поддерживает местные бюджеты, софинансирует социальные программы, дает односельчанам работу, постоянный заработок. Самые многодетные семьи - у фермеров. Парень, выросший в фермерской семье, умеет все. Это физически здоровый, предприимчивый человек, рачительный и заботливый хозяин. Фермер - настоящий патриот, готовый всегда встать на защиту Отечества. Родина и земля для него - святое К тому же фермеры - основа среднего класса, который формируется в стране. Важную роль в продовольственном обеспечении играют ЛПХ. Их тоже надо поддерживать. Вместе с тем многие молодые люди уезжают из деревни. Как их удержать? Владимир Плотников: Мы твердо убеждены: удержать молодежь, привлечь на село специалистов, рабочих, врачей, учителей, работников культуры можно рублем. Это - главный стимул. Хватит обманываться самим и обманывать других - труд на селе тяжелее, условия жизни хуже, благ меньше. Поэтому зарплаты в селе должны быть выше, чем в городе. Надо увеличивать доходность и через доходность увеличивать оплату труда аграриев. Считаем, что ставка сельских учителей, врачей, работников культуры должна быть на 50% выше. Они обязаны иметь льготы на все коммунальные услуги. И все должны в стране об этом знать. Кто хочет больше заработать - езжайте в село. Второе - жилье. Важны дороги, газификация, благоустройство. Но приоритет - строительству нового жилья в селе. Необходимо разработать механизм субсидирования строительства сельского дома. Компенсировать 70-75% затрат. Правительство России, Минсельхоз России видят сложность ситуации, принимают конкретные решения по обеспечению кадрами. Пересматривается вся система образования в аграрных вузах и сельскохозяйственных колледжах. Разрабатываются компенсации затрат по ученическим договорам и договорам о целевом обучении в аграрных вузах. Вводится поддержка хозяйствам за прохождение производственной практики. Создаются агроклассы. Вновь повторю: престиж аграрного труда, сельской жизни напрямую связан с доходностью в сельском хозяйстве. Надо убрать экспортные ограничения. Необходимо установить специальную цену на удобрения и тарифы на электроэнергию для сельхозпроизводителей. Важно продолжить льготное кредитование. И обязательно следить за диспаритетом цен. Если цены на агропродукцию снижаются, государство должно это регулировать, помогать. Как думаете, каким будет сельское хозяйство к 2030 году, к 2050-му? Владимир Плотников: Был такой известный ученый-практик Терентий Семенович Мальцев. У нас в фермерской ассоциации АККОР есть даже медаль им. Мальцева. Так вот, Мальцев говорил, что крестьянин должен всегда думать о лучшем, но быть готовым к худшему. У нашего АПК огромные возможности: мы имеем самые большие площади сельхозземель, лучшие в мире черноземы. У нас одна из ведущих в мире отраслей по производству минеральных удобрений, самый высокий энергетический потенциал: электроэнергия, газ, уголь, горючее У нас самые большие запасы пресной воды, которая к 2050 году вообще может стать ресурсом номер один. Это наши преимущества, их нет ни у кого. Есть люди - подготовленные, способные решать задачи. Давайте распоряжаться своими богатствами так, чтобы наши национальные преимущества работали в СВОИХ интересах и для СВОИХ! Задействуем их, и страна сможет значительно увеличить объемы производства продовольствия, причем качественного, ценность которого будет только возрастать. Это наш ресурс влияния в мире. Уверен, что Россия будет в числе первых аграрных держав. Важно сейчас не сделать ошибок - сохранить доходность, которая позволяет развиваться и вкладывать средства в развитие сельских территорий. О ЛИЧНОМ Почему вы приняли решение работать в агросекторе? Владимир Плотников: Учителя советовали стать врачом или военным. Но если в роду все крестьяне, как могло быть иначе? Знаете, как родители гордились, когда на агронома учиться пошел! Учился увлеченно, с удовольствием и после института вернулся на большом душевном подъеме работать в родной совхоз. Чувствовал большую ответственность. Меня же с детства все знали, хотелось оправдать ожидания. Проработал девять лет главным агрономом совхоза "Гусёвский". До сих пор прописан в деревне, в которой родился. И при малейшей возможности еду туда. Село Гусёвка Ольховского района Волгоградской области для меня - лучшее место на свете. Помните картину "Купание красного коня"? Петров-Водкин написал ее в нашей Гусёвке, когда приехал туда на отдых из Петербурга. Какой самый ценный совет вы в жизни получали и от кого? Владимир Плотников: Быть человеком. Этот совет мне дали родители. Еще один совет - не пытайся никого обмануть. А что бы вы сказали себе 25-летнему, если бы была такая возможность? Владимир Плотников: Сама жизнь убедила, что хороший человек - это тоже профессия. Чем больше живу, тем больше убеждаюсь в колоссальной силе доброты. С кем мы хотим общаться, дружить, работать, строить планы на будущее? С добрыми людьми. С теми, кто помогает, поддерживает, прощает. Добрые люди сильные. Доброта дает человеку здоровый стержень. СПРАВКА Владимир Николаевич Плотников родился 30 ноября 1961 года. В 1984 году с отличием окончил агрономический факультет Волгоградского сельскохозяйственного института. В 1997 году окончил Дипломатическую академию Министерства иностранных дел РФ. С 1984 по 1993 год работал главным агрономом совхоза "Гусёвский" Волгоградской области. В 1993 году, в возрасте 31 года, стал самым молодым в стране заслуженным агрономом Российской Федерации. Депутат Государственной Думы ФС РФ I-IV и VII-VIII созывов. С 2009 по 2014 год - член Совета Федерации от Волгоградской областной Думы. С 2005 года - президент Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР). Женат, двое детей, двое внуков.

Идти в ногу со временем. Искать решения сообща

Владимир Плотников

Владимир Владимиров

Оксана Лут

Сергей Рукин