Компании поделились корпоративными практиками в сфере производительности труда

Внедрение бережливых технологий сегодня не ограничивается производственными площадками, а позволяет совершенствовать и процесс оказания государственных услуг, и социальные инициативы. Однако основное внимание по-прежнему приковано к реальному сектору экономики. Здесь производительность труда - один из важнейших факторов, который в итоге влияет на инфляцию, отмечалось на стратегической сессии, посвященной тиражированию корпоративных практик в этом направлении.
Бережливое производство невозможно без новых технологий.
Бережливое производство невозможно без новых технологий. / Правительство Липецкой области

Сессия состоялась в Белгороде по инициативе Федерального центра компетенций (ФЦК) и собрала представителей ведущих предприятий страны. Они поделились своими наработками и опытом - разным и уникальным. Однако был назван и объединяющий фактор, который влияет на производительность буквально в каждом конкретном случае: рост производительности - результат исключительно развитой производственной системы.

- Если раньше мы говорили об оптимизации работы отдельных предприятий, то сегодня государство переходит на новый уровень - передовые корпоративные практики нужно объединить и тиражировать их опыт в зависимости от отраслей, - констатировал замминистра экономического развития РФ Денис Тюпышев.

При этом если ранее экспертное сообщество трудилось над совершенствованием процессов на предприятиях-гигантах, холдингах со сложной структурой, в группах компаний, интегрировавших предприятия смежных отраслей, то теперь в приоритете - малый и средний бизнес. Такие предприятия пригласят теперь в профильный клуб, созданный на базе и по инициативе ФЦК, заявила гендиректор центра Светлана Горчакова.

Учить, отметили эксперты, будут все, причем тиражирование опыта не ограничится географическими границами регионов. Не случайно новый рейтинг региональных центров компетенций вновь обратил внимание на те РЦК, где внедрять бережливые технологии и инновационные решения ради роста производительности труда получается оперативнее всего.

Передовые практики нужно объединить и тиражировать их опыт в зависимости от отраслей

Второй год подряд рейтинг возглавляет Крым, а сейчас в тройку лидеров вошли Липецкая и Рязанская области. Белгородская, Тамбовская и Калужская области заняли 13-е, 15-е и 16-е места соответственно. В третьей десятке - Тверская, Тульская, Воронежская области. Все они или поднялись выше прошлогоднего результата, или остались на своих местах. А Смоленская, Орловская, Курская, Брянская, Владимирская, Ярославская области утратили свои позиции.

В самой программе по повышению производительности труда в регионах участвуют не только промышленные предприятия. Так, в Белгородской области в программу вошли дорожная компания "Бизнесстрой", строящий промышленные объекты "Теплохиммонтаж" и Крюковский свинокомплекс. В Курской области - "Спецавтобаза по уборке города Курска", которая является региональным оператором по обращению с отходами в 12 муниципалитетах региона. В первую очередь все они участвуют, чтобы сократить расходы ресурсов, в том числе временных и трудовых, а также заработать на этой оптимизации, повысив эффективность каждого производственного или сервисного этапа.

В том, что результат будет весомый, новые участники программы не сомневаются: перед ними пример тех, кто уже добился определенных результатов.

Так, орловский производитель светодиодных светильников и светофоров "Система-Центр" увеличил выработку на потоке выпуска дорожных светофоров на 31 процент, еще на восемь процентов сократилось время производства.

В целом же в Орловской области участники проекта в среднем увеличили выработку после внедрения принципов бережливого производства на 47 процентов. Такой же результат показали и предприятия Липецкой области. Белгородские участники продемонстрировали результат в 45 процентов, курские - в 38 процентов.

Более весомый рост производительности труда обусловлен не столько принципами бережливости, сколько уровнем роботизации производства.

Компания "Интрэд" при поддержке ФЦК составила рейтинг и по этому показателю. Лидером стала Калужская область. В число "догоняющих" из Центральной России вошли Владимирская, Тверская, Тульская, Воронежская области: в этих регионах высоки показатели так называемой "плотности роботизации" - числа роботов на 10 тысяч сотрудников. В эту группу "развивающихся" включены Рязанская, Курская, Белгородская, Липецкая и Брянская области. Остальные регионы округа отнесены к тем, где роботизация находится на начальной стадии.

Авторы рейтинга подчеркнули: исследование создавалось не для того, чтобы назвать лидеров или аутсайдеров, а для того, чтобы власти могли увидеть слабые места промышленной политики и ускорить процесс роботизации на местах. Для них же предложен чек-лист, как это сделать. В том, что это необходимо, сомнений нет.

Прямая речь

Рустэм Марданов, начальник главного управления Банка России по Центральному федеральному округу:

- Когда мы приезжаем в регионы, то специально спрашиваем, как идет реализация проекта по повышению производительности труда. Его участники говорят нам, что иногда получается увеличить производительность на 10 процентов. При этом признаются: сначала им казалось, что программа им ничего не даст. Но участие бесплатное, и они пробуют. А потом совершенно другими глазами смотрят на то, как организовано производство. Так что такие меры вполне могут дать эффект, значимый в краткосрочном периоде. Что же касается долгосрочного периода, то, конечно, здесь нужно будет реализовывать более капиталоемкие проекты, требующие большего объема инвестиций. Они и реализуются. На одном из калужских предприятий уровень роботизации сейчас составляет около 80 процентов. Роботизация - вполне уже эффективный и понятный для многих процесс. Предприятия очень серьезно нацелены на то, чтобы повышать производительность труда. Ведь зарплата составляет большую долю в росте себестоимости товара, и этот рост важно остановить. В таком случае доходы увеличиваются, появляется возможность и инвестировать, и развивать производство. Что же касается искусственного интеллекта, многие производители считали, что и он даст эффект. Если говорить об отечественных предприятиях с российским капиталом, то уже более 40 процентов его используют, с иностранным участием - более 60 процентов. То есть, в искусственный интеллект даже в большей степени верят и активно используют его как ресурс для повышения производительности труда.