06.12.2017 19:39
Экономика

Конкурс "Лидеры России" выявит сильных руководителей УрФО

Текст:  Ирина Ошуркова (Екатеринбург)
Российская газета - Экономика УРФО: №277 (7443)
В Екатеринбурге прошел первый полуфинал всероссийского конкурса "Лидеры России", главная задача которого - выявить сильных руководителей с серьезными карьерными устремлениями.
Читать на сайте RG.RU

Организаторы и не представляли, что мероприятие вызовет столь большой интерес: предполагалось, что участниками пожелают стать около десяти тысяч человек со всей страны. Однако количество заявок превысило прогнозы в 20 раз. В итоге конкурс из просто управленческого проекта превратился, с одной стороны, в настоящее исследование социальной активности, с другой - в соревнование субъектов РФ, стремящихся занять передовые позиции по кадровому потенциалу.

Победители "Лидеров России" будут востребованы на госслужбе и в госкорпорациях

- Конкурс помогает выявить лучшие практики, и, безусловно, победителей мы будем рассматривать как кандидатов на вакантные должности и в госуправлении, и в сфере бизнеса, - пообещал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. - Опыт уже есть: мы одними из первых в стране провели открытый конкурс на замещение должностей двух министров - экономики и инвестиций и развития.

По словам директора Высшей школы госуправления Алексея Комиссарова, на одно место в полуфинале претендовали 70 человек. Испытания включают большое количество мероприятий. Все участники, индивидуально или постоянно меняя команды, выполняют задания в деловых играх. Им приходится решать бизнес-кейсы, в условиях стресса анализировать ситуации, с которыми можно столкнуться в реальной жизни, убеждать экспертов в правильности принятых стратегий, оценивать друг друга. В финал выходят те, кто показал наиболее развитые лидерские качества, нацеленность на результат, умение работать в команде, коммуникативность и инновационность, социальную ответственность и стратегическое мышление.

- Это хорошая возможность увидеть интересных креативных людей. Проходя такое горнило отбора, люди доказывают, что у них есть стержень - с ними обязательно надо работать, их потенциал будет использован на сто процентов, - говорит губернатор Тюменской области Владимир Якушев. - Я сам придерживаюсь такого принципа при выборе: из примерно одинаковых кандидатов скорее отдам предпочтение тому, у кого профессиональные качества, возможно, чуть ниже, зато умение выстраивать коммуникации выше.

Эксперты рассказали, как стать хорошим управленцем

По итогам полуфиналов (результаты огласят, когда испытания закончатся во всех федеральных округах) 300 самых перспективных руководителей получат образовательные гранты - по миллиону рублей каждый. Финал состоится в январе-феврале в Москве: сто победителей выиграют возможность в течение года встречаться для деловых консультаций с наставниками, среди которых губернаторы и министры, председатели правлений крупных компаний, например Герман Греф и Дмитрий Кобылкин, Сергей Лавров и Константин Эрнст, Рустам Минниханов и Виктор Зубков. К слову, сегодня наставников 65 и среди них только одна женщина - председатель Центробанка Эльвира Набиуллина.

В ходе конкурса эксперты Высшей школы госуправления РАНХиГС составили интегральный рейтинг лидерского потенциала регионов. В топ-20 вошли сразу четыре субъекта УрФО: Свердловская область на третьем месте после Томской области и Севастополя, Тюменская - на седьмом, Челябинская - на 12-м, ЯНАО - на 18-м.

- Эти результаты соответствуют здравому смыслу и не вызывают удивления: сошлись сибирская раскрепощенность и эффективность университетского образования, интеллектуальная концентрация и мотивация, - комментирует ректор РАНХиГС Владимир Мау.

Прямая речь

Игорь Холманских, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

В последние годы много говорят о том, что в нашем обществе недостает социальных лифтов. Но ситуация меняется, и нынешний конкурс - яркое тому подтверждение: он дает уникальный шанс каждому, кто готов добиваться успехов своим трудом, знаниями и волей к победе. Однако мало создать социальный лифт, нужно заполнить его достойными пассажирами. Именно на это нацелен проект. Для нашей кадровой политики и управленческой практики он стал настоящим прорывом, в основе которого лежат три ключевых принципа - открытость, конкуренция и жесткий отбор.

Крупные компании Малый бизнес УрФО Урал и Западная Сибирь