28.08.2020 11:40
Власть

На "Фабрике офисных процессов" прошел тренинг для участников нацпроекта

Текст:  Анна Шепелева (Самара)
В четверг на "Фабрике офисных процессов" Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Самарской области (РЦК) состоялся тренинг. Представителей предприятий-участников нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости" в условиях сымитированного отдела кадров учили находить временные затраты при приеме на работу новых сотрудников. Тренинги организуются при непосредственном кураторстве министерства промышленности и торговли Самарской области.
/ Правительство Самарской области
Читать на сайте RG.RU

Напомним, что именно в Самарском регионе была организована в рамках нацпроекта первая в стране "Фабрика офисных процессов", ее запустили в конце 2019 года. Сейчас в губернии 43 предприятия уже модернизировали пилотные потоки, на которых эксперты Федерального центра компетенций и РЦК помогли производственникам внедрить инструменты бережливого производства. На некоторых из них рост выработки достиг 48%. Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров неоднократно подчеркивал, что рост производительности труда на каждом предприятии обеспечивает в том числе и опережающее экономическое развитие региона в целом.

Самарские предприятия сориентированы на бережливое производство

- Но, разогнав скорость выработки, мы выяснили, что работу предприятий может тормозить в том числе и офисная составляющая. Например, мы слишком долго можем заключать контракт, в это время заказчик решает отказаться от работы с нами. Или затягиваем процесс оформления сотрудников, и они не успевают выполнить новый заказ, - пояснила замруководителя РЦК Евгения Шабанова.

Кадровая проблема была озвучена многими руководителями. Поэтому и была запущена "Фабрика офисных процессов", которая предполагает полное погружение в офисный процесс приема кандидатов на работу. Процесс трудоустройства достаточно громоздкий, но если избавиться от лишних операций, временные потери можно сократить в пять раз. Этому и обучают на тренинге.

Перед стажирующимися стоит задача: за полчаса оформить десять соискателей. Деловая игра построена таким образом, что в первом туре, как это зачастую бывает на работе, сотрудники отвлекаются на звонки или "перекладывание бумаг". Во время второго и третьего туров после тренерских консультаций участники сами решают, как оптимизировать процесс. Полученные на практике знания по устранению временных затрат помогают эффективно перезагрузить процесс на своих заводах.

Самарским предприятиям транслировали опыт "Фабрики процессов"

"Выпускники" фабрики внедряют улучшения в офисах своих производств, чтобы работа спорилась, а сотрудникам было комфортно выполнять функционал. В результате - производительность труда увеличивается, а вместе с ней и выручка предприятия, и зарплата сотрудников.

Среди участников сегодняшнего тренинга: сотрудник одного из самарских предприятий - Елена Константинова.

- Мы реализовали систему 5С, занялись сортировкой, убрали лишние звенья, оптимизировали процессы, - рассказала она, - Благодаря этому семинару приступим вплотную к офисному процессу, на производстве у нас принципы бережливого производства уже работают.

В целом на участие в нацпроекте подали заявки уже 117 самарских предприятий.

- В этом году стоит задача вовлечь в контур нацпроекта 84 предприятия, а до 2024 года - 250 кампаний региона. Мы используем все возможные инструменты поддержки и помощи для нашей промышленности. Стоит добавить, что на 43 предприятиях пилотные проекты по внедрению инструментов бережливого производства уже реализованы. Выстроены потоки - образцы, созданы рабочие команды, чтобы они дальше могли оптимизировать свои производства, - пояснил руководитель управления министерства промышленности и торговли Самарской области Алексей Окунев.

Власть Работа власти Самарская область Средняя Волга